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瑞博文走集成家居路自办装饰建材

2018-12-06 23:35:49

“瑞博文”走集成家居路自办装饰建材

竞争日益激烈的市场让单一家装企业的发展空间越来越小了。瑞博文的总经理江勇却一副乐观态度,他一语点破家装市场更大的发展空间所在:瑞博文一直都在针对那些让消费者更省心省力的方式来做,以第三产业来带动装饰,提供质的服务。转折扩张集成家居让利消费者总经理江勇很坚定地认为,装饰行业的市场实际上并不是在萎缩,只是装修公司把它忽略了,企业可以把自己的消费者群体定位得更准确,同时提供更优质的服务,做到真正让利给消费者,这样,即使是在看起来已经饱和的市场上,仍然可以出色地走出一条自己的路来。瑞博文就是这样,在看似人满为患的家装市场上,辟出了自己的江山,让公司成为一匹强劲的黑马,从初的崭露头角,到后来的渐具规模,到今天的进一步扩展。然而,任何企业的成就都不是一朝一夕得来的,必经过一番上下苦苦求索的过程。瑞博文总经理说他们就曾经历过这种难熬的阶段。去年的这个时候,瑞博文陷入进退两难的境界,这是一个企业发展到一个继往开来节点上时必然会遇到的问题。“当时我们都在徘徊,我们家里的三个兄弟探讨过、争论过、询问过,还认真地做了家装市场的市场调查,我们还是决定向更大的目标靠近。”江总仿佛又回到了一年多前决定一个企业命运的时刻,当决心定下的时候,企业的方向也就定下了。他们决定建立自己的规模化厂房,决定扩张集成家居,以产业带动低价,让更多的利给消费者。“消费者是我们的关注点,”江总说,“我们争取做到不断听取消费者的心声,为他们提供更省心、省钱、省力的服务,是我们的宗旨和追求。”发展产业链建成成本降低去年开始,瑞博文发展突飞猛进,开始做品牌,自己买地建厂房,生产自己的木门、橱柜、家具,另外又增加了15亩地,专门生产泥子粉等装修辅料,逐渐形成规模化、产业链化。现在,瑞博文推出的让利装修套餐,每平方米从169元到569元都有,让客户有更多的选择余地,他们面对的客户群主要是广大工薪阶层,对各种客户可谓敞开大门,无条件接受。瑞博文一方面生产自己的产品,一方面来做装饰。可以说,工厂是瑞博文的强大后盾,装修是公司的前沿阵地。自己生产的一些产品,装修配送产品都是一层一层质量把关的,并有专业的质量检验部门来检测。瑞博文一边在努力打造自己的品牌,一边在打造自己低价的优势,一部分自己生产的高质量产品压缩了“贴牌”成本,从而让更多的利给消费者。此外,他们通过从厂家直购产品、人员精简、公司不铺张,物业费用低来尽量压缩成本,将这部分节约的成本加到消费者的获益中去。现在,家装进入淡季,瑞博文却把这个阶段当成自己打造品牌、宣传企业的大好时机,在这时候做大量的广告,让更多消费者知道瑞博文这个品牌。江总说,他们把淡季作为品牌推广阶段,不是为了盈利。瑞博文开展征集装修样板间活动,现在来装修的人,瑞博文会将每一套都装饰得非常精心,作为展示公司实力的样板间;公司还通过培训和实战,历练出一个精英团队。特色高起点进入回头客助力瑞博文装饰设计有限公司成立于1998年,获得绿色环保受检单位、北京市家装施工先进企业、百家质量信得过企业及诸多荣誉。瑞博文三字就代表了公司的希望:瑞,平安祥和,希望每个家庭都美丽祥和;博,博采众长,瑞博文就以一种后来者的谦虚与高起点的姿态立足家装市场。公司采取“竞争优化”机制,长期严格培养出一批高素质、高效率、稳固的施工队伍。精心设计、精心施工、完善服务,取得了良好的社会效益,形成了公司“回头客”为主体的客户络。为保证消费者权益不受侵犯,公司加入消费者协会200万元先行赔付保证体系,并有所在建材市场第三方认证和双重监理,全程跟踪服务。承诺:绿色环保材料、统一配送、材料透明、工程量透明、报价透明、统一质量标准、统一服务规范,并负责保修三年,终身维护。江总说,他的经营理念如果用一句话概括就是“不断拼搏,追求永无止境”。瑞博文以消费者之需为企业之责及其不断开拓的精神,都将让瑞博文走到全国更宽广的市场中去。

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