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罗地亚以全球视野开展整合罗地亚全球视野开

2019/11/10 来源:榆林信息港

导读

罗地亚:以全球视野开展整合_罗地亚,全球视野,开展整合4月初,比利时化工公司苏威宣布,已报价34亿欧元收购法国罗地亚公司股票。按照协议,

罗地亚:以全球视野开展整合_罗地亚,全球视野,开展整合

4月初,比利时化工公司苏威宣布,已报价34亿欧元收购法国罗地亚公司股票。按照协议,合并后罗地亚董事长兼首席执行官柯玛蒂,将成为苏威的代理首席执行官,一旦苏威现任首席执行官卓奎因退休,柯玛蒂将成为新公司正式首席执行官。之后业务如何整合?公司现有战略是否会发生变化?将对中国市场产生什么影响?5月30日,柯玛蒂先生到上海罗地亚中国总部视察工作时,就此接受了本报专访。 调整资源优势互补 柯玛蒂开门见山: 苏威公司此次收购罗地亚股份,是新形势下的互赢联合。并购的目标十分明确,就是建立一个更强更大的集团公司。目前两家公司都处在 有利润的增长期 ,合并后将通过调整资源、优势互补,充分发挥各自特长,实现更快速增长。 柯玛蒂预计,整合后新公司年的全球销售额可达120亿欧元,其中40%将来自新兴市场,税息折旧及摊销前利润为1.9亿欧元。以后几年,全球销售额每年将增长14亿欧元,从而成为全球化工同行中排名靠前、技术的强势企业。 柯玛蒂进一步向解释道: 苏威和罗地亚在国际上都是有一定知名度的精细化工企业,两家公司都有专长鲜明的发展特点,互补型强。 苏威是一家有150年历史的企业,在布鲁塞尔上市,拥有厚实的资本和现金。其纯碱、聚氯乙烯塑料及氟聚合物业务在全球闻名,产品产量均排在全球三甲之列。罗地亚公司在聚酰胺、稀土材料、白炭黑、表面活性剂和香精香料等领域拥有专长。柯玛蒂表示,两家公司的业务基本没有重复,市场也各有侧重,可以把原有的产品和业务,放到对方的优势市场,以获得新的发展。据估计,通过业务整合,新公司在不需裁员的情况下,3年内每年可节省的总营运开支将达2.5亿欧元。 整合同长远发展结合 根据并购实施方案,苏威将于今年8月底完成交易,之后用一年或更多时间完成整合。柯玛蒂说: 使两家公司真正成为一家公司,关键要做好整合工作。整合要放在全球的视野中来考量,整合要充分体现并发挥两家公司的优势,整合要同公司的长远发展结合。 柯玛蒂特别提到有三个方面的工作要做好: 坚守两家公司对客户的承诺。合并后,新公司将继续贯彻原先两家公司提出的产品质量和技术服务条款。 我们的业务和发展计划不会因并购而发生任何变化,只会做得更好。 保留有影响力的产品和品牌。考虑到更好的发展市场,在整合中,苏威和罗地亚的一些知名品牌将得到保留。

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